新客户和潜在客户经常会问这个问题:我们的品牌战略到底是什么？
确定品牌战略是整个设计流程的第一步，直接影响到最后品牌设计出品。
研究、评估和指导涵盖了我们在任何品牌项目开始时为达到战略、坚实基础而进行的探索。
我们在挖掘、发掘、收集和深入客观地思考，以便为客户的品牌创造更有价值的东西。
仅仅创造美丽的设计作品是不够的，还要创造美丽的、有目的的、有偿付能力的设计作品。
研究
我们从研究阶段开始，在这个阶段，我们花时间尽可能多地了解公司当前的品牌。
我们想了解你，所以我们会问很多问题，花时间听客户谈论他们的品牌，阅读现有的内部和外部内容，深入了解他们的身份、业务、受众和竞争。
这需要时间(在我们的过程中，通常是一整周)和专心致志。
我们收集任何现有的和可用的信息，增加我们的行业知识，熟悉您的受众的人口统计和行为构成，并在所有进入点描绘一个品牌的生活和体验的更完整的画面。
在我们就新品牌提出任何建议之前，我们必须充分了解您的真实情况。我们甚至可以请你喝杯咖啡。
估价
我们的战略工作是累积性的，所以一旦我们在研究的基础上有了一致的理解，我们就增加了评估。
首先，我们评估一个品牌当前的视觉识别，这是识别现有品牌组件基线的重要一步。
在交互式项目和深度发现中，这项工作的范围随着鲍齿/用户界面评估、品牌架构、内容分析等而变得更大。
然而，就我们如何评估大多数品牌项目的视觉效果而言，我们会评估当前品牌的标志、颜色、照片、网站、版式、图标和插图以及视觉语言。
第二个阶段也关注那些直接影响公司品牌性质和状态的人和公司:他们的受众和竞争对手。
在研究之后对这些进行评估是很重要的，因为不管是好是坏，在观众和竞争环境中，对一个品牌目前的看法，以及它如何吸引目标和在行业中脱颖而出都是有价值的洞察。
一个品牌首先是要完全引起最终用户的共鸣和兴趣。
关于观众的简短说明:我们坚信没有一个品牌是独一无二的。
首先，它旨在完全引起最终用户的共鸣和兴趣，花一些时间专门考虑这些人对我们来说很重要。
我们围绕他们的动机、需求和痛点提出问题，以考虑一个品牌作为他们解决方案的独特定位。
对客户的直接和更广泛的竞争环境的评估，说明了其他公司在视觉识别方面可能是如何在群体中脱颖而出的。
有时候范例对一个行业来说很重要，应该保持下去；
但是有时，这项工作揭示了一个可拥有的身份的未开发的机会的来源，这个身份立即使自己与周围的环境区别开来。
从这里，我们能够为品牌战略流程的第叁阶段提供真正坚实的探索之路。
方向
研究和评估回答我们今天是谁，机会在哪里，并为品牌的下一步奠定基础。
这两个阶段通知了我们当前的状态，因此我们可以看到机会，并为未来提出建议。
我们的第叁个阶段，方向，体现为尚未被创造的工作的预期过程。
几乎每个品牌的奋斗目标都是让自己看起来与众不同、与众不同，同时让自己感觉相关，因此我们有责任通过简洁、有针对性的建议，展示切实可行的方式来实现这些目标。
创意简报旨在重申、阐明和概述创意项目的战略方向。
它勾勒出我们的镜头，将火炬传递到品牌的下一个阶段，在这个阶段，每一件品牌识别作品都可以作为北极星的参考策略。
品牌战略的线性工作流程使我们能够应用研究和评估的深层工作，并看到一路上都在构建什么。
我们的定向创意简报以一份公司的意向声明结束——一份正式的品牌书面声明。意向声明强调了我们对品牌雄心、独特资质、一些视觉指示、独特个性和成功愿景的信念。
我喜欢类比，所以让我们通过回答最初的问题来总结一下:香肠是如何制作的？
简而言之，品牌战略是让团队为用餐做好准备的不那么迷人的工作。
我们的品牌战略阶段的研究、评估和指导创造了一个令人满意的、有指导的过程，从而产生了一些最令人满意、最具挑战性的工作。
我们在不断完善我们的流程，但作为一个整体团队，实战经验发现，在战略上多花几周时间是值得的。
到达一个充满可能性、未开发的潜力和等待被抓住的机会的方向，也会有一个让你感觉很有力量的品牌设计作品。
